近年来,文化旅游产业呈现爆发式增长,十万亿市场规模,千亿的投资规模,俨然成为产业和资本的盛宴。但是,在光环加持的背后,腐朽和狂妄却依旧存在。那么,众说纷纭的文旅究竟为何物?又该如何创造真正的梦境?
文旅是“吃饱了撑的”时代的产物?
近年来几乎每个人都在谈论着“消费升级”,的确早在2013年中国的人均GDP就已经超过了6000美金。在人们物质要求逐渐得到满足的同时,精神层面的需求也越来越被重视,随之一个全新的复合体验式经济时代正扑面而来。逃离都市,在旅游中寻找自我情怀、理想和新的生活方式……
处于这样的时代中,围绕着休闲旅游衍生出来的文旅产业释放出巨大的带动消费的潜力。人们把这个戏称为“吃饱了撑的时代,玩出来的产业”。主题公园、度假综合体、特色小镇、产业创意园等在这个时代中迎来大机会和大市场发展。
文旅产业是造“文明”而非造“文化”
总的来说,文旅市场还缺理念、缺整合、缺运营。更确切的讲,文旅是创造一种“文明”。
文化到底怎么定义?是长城、故宫、颐和园,是美食,是历史……文化的定义很宽泛。那文旅又是什么?是人造物、新造物,造文明,从而自带文化标签。打造文旅就是以文化创意为核心,在体验的各个环节渗透科技元素,把同质化的资源,通过异质化的创意错位开发,生产基于自身的IP属性。
打造文化旅游不是眼前目标,它是一个长远的方向和持续的过程,对开发到运营的专业能力有着非常高的要求。
两大核心观点决胜文旅产业?谨慎注入资本文旅产业由于是一个综合性的产业,所以门槛很高,企业必须具备足够的实力和专业能力才能进入,易介中表示:这个产业是一个“大投入大产出、中投入小产出、小投入无产出“的领域。所以在资金方面,大投入和持续投资能力是关键。
例如迪士尼落户中国上海以后,为何或多或少产生了争议?因为在美国,迪士尼作为老牌主题公园,代表了美国人的传统和每一辈人记忆里的经典,充满了美国浓厚的民族色彩。但这种“美国基因”来到中国后,游客感受的是具有中国元素的迪士尼,而不是美国本土化的场景,少了美国元素后它的主题公园就没有什么特殊性。因此,在没有概念的国内本“土”竞争对手看来,迪士尼并没有什么特别之处。但现实是,迪士尼2017年预达到经营盈亏平衡,而扬言“让上海迪士尼20年不盈利”的人呢?当今是主动性消费的时代,再傻的消费者也很清楚60亿和200亿打造出来的产品的差距。
迪士尼的成功之处在于“匠心精神”。文化旅游的关键点就是如何更新换代,可持续创意、可持续吸引、可持续服务等。很多人说能到很难,但其实只要有充足的资金和时间就能够深入研究出一个好的项目。但资本是有灵魂的,有的资金可以助力项目成长,有的资金也能把项目摧毁,在资本注入项目时企业要慎重,除了钱以外更要用心做事。
用设计理念描绘故事&打造场景
设计是文旅产业当今最大的痛点。有些企业愿意花800个亿去投一个项目,也不愿意在项目设计上投入,这就是当今中国文旅市场大部分企业的现状。一个好的文化旅游项目必须具备一位会讲故事的人、比如国际动画师、中华文化学者等,其次是再创造的能力、比如新技术、黑科技、时尚美食等顶级资源的整合……
做文化旅游的人首先要懂得排列组合。先规划后建设已经成为地产开发的行业标准和规定动作。文旅项目打造过程的标准流程应该具备四个阶段,即:谋划、策划、规划、计划。但很多项目的失败恰恰是因为策划的缺位,从而项目缺少创意和灵魂。要去找最棒的策划师、最棒的讲故事的人,其次是去找规划师、建筑师将创意落地到图纸并建造出来。
比如建造一个知青小镇,内容的创造应该更偏重于中戏、央美、电影学院等专业人去创造,而不是找建筑学院的学霸做的。缺乏基本常识的是,做街道景观这件事情,现在国内大多数企业都会去找建筑设计师进行图纸设计及建设,它的劣势一是成本高还做错了,二是对于街道景观设计这些建筑设计师都是在套用“风格”,而非真正的创意灵魂。最应该去找专业做动漫原型设计的人才进行原创性设计,因为造文旅就是造梦,创造另外一个世界,进而定方向、定功能、定引擎、定特色、定模式。通过专业的策划机构,按照承上启下,巧妙灵活的思路创意,充分发挥变压器的转换效应,用个科学的策划方案指导项目规划设计运营,文旅项目才会有神、有魂、有个性,接下来运营、营销等等一些列动作也就顺水推舟了。
概念为王、休闲为体、文化为魂、产业为链、整合为网,一个成功的文旅产业项目往往都离不开这五个要素。在未来,不仅是逻辑思维、实力的比拼,更是在创意、概念、设计策划上的角逐。
客观的看,文旅是高资产、高创意、强资源的产业,门槛极高。但主观的讲,文旅实质上是在给当下每一个困在“瓶颈”中的企业一个新的机会。
文旅是中小企业博弈唯一的机会
文旅高额的投入成本或许会让中小企业望尘莫及,但事实上,文旅是中小开发商企业现在最后的出路。
国家规定不允许靠招标竞价的方式购地后,中小企业的机会和公平性变大,只要有好的项目就能够有机会得到支付扶持。这样的变化让竞争机制更加灵活,也让中小企业多了一条“生路”,换而言之文旅项目、特色小镇解救了中国一大群濒临绝境的中小开发商公司,因此要牢牢抓紧现在的发展最后的一根稻草,别再自以为聪明的算小帐,再算就回家洗洗睡了。